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        2021年7月6日上午，公司審計部在本部室召開了“階段收尾 重點推進”審計工作調度會，會議由審計部部長畢曉雁主持，部室全體人員參加會議。
        會上，對近期重點工作推進做了詳細部署，要求一是對2021年5月份企業(yè)薪酬政策執(zhí)行情況專項審計于7月20號完成。二是要按照集團公司與各企業(yè)簽訂的經營目標和各企業(yè)編制的預算，對照企業(yè)實際完成情況，對各企業(yè)經營目標完成情況、預算的編制執(zhí)行情況等，于7月底前出具審計意見。三是要嚴格按照《2021年度內部審計工作實施方案》，完成對菏投集團旗下七家全資控股企業(yè)、四家混改企業(yè)2020年度的財務狀況、財務收支及其他有關經營活動情況的內審工作，7月10日前要做好內審報告收尾工作。
        會議強調，一方面審計工作要堅持“全面審計、突出重點”的審計工作思路，按照全年工作計劃以及時間節(jié)點逐項推進工作的開展，確保各項工作按時完成。另一方面審計人員要不斷提高自身職業(yè)素養(yǎng)，加強學習審計知識，精通內部審計流程，方法和程序，要熟練掌握財會知識，財務法律法規(guī)。
        會議要求，一是內審人員要具備良好的政治素養(yǎng)和職業(yè)操守；二是要具備較強的責任心和使命感，要嚴謹，細致、自律、不軟弱、不退縮；三是要善于溝通協(xié)調工作；四是要妥善處理好內部審計與服務的關系。內部審計工作不僅是監(jiān)督和評價，更是一種服務，是全方位、多角度的服務，因此內審人員必須擺正自己的位置，清楚自己是單位的一員，不能凌駕于單位利益之上，在思想上要認識到服務是內部審計的活力所在，對審計事項要進行全面了解，從不同的角度對各個部分有重點地、客觀地、獨立地進行分析研究，從中發(fā)現生產經營中存在的主要問題并提出解決問題的方法，進而促進各企業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展。